2024年，甘肅普安制藥股份有限公司黨委在甘肅藥業(yè)集團黨委的正確領(lǐng)導下，堅持黨建引領(lǐng)，以“深耕細作挖潛能，降本增效做貢獻”為主線，錨定“黨建引領(lǐng)+節(jié)能降耗”的目標，扎實推進黨建與主業(yè)深度融合，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

　　一、堅持黨建引領(lǐng)，提升政治引領(lǐng)

　　公司黨委組織黨員領(lǐng)導干部及廣大職工深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，黨的二十大及二十屆歷次全會精神，習近平總書記視察甘肅時的重要講話和指示批示精神。通過黨委會、黨委理論學習中心組學習會議、“三會一課”持續(xù)落實第一議題學習制度，同時開展集中學習、專題輔導、理論宣講、交流分享等方式提高學習實效，深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，引導廣大干部職工與公司黨委同頻共振、同心同向，凝聚起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

　　二、堅持黨建引領(lǐng)，增強組織凝聚力

　　公司各級黨組織持續(xù)擦亮“國企姓黨”的政治本色，認真落實新時代黨的建設(shè)總目標、總體布局和重點任務(wù)，按照省委省政府，甘肅藥業(yè)集團黨委工作要求，深入實施“五大工程”、著力強化“四項保障機制”、通過“五個抓手”具體措施，著力打造生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)“三型黨支部”，著力構(gòu)建公司“5453”黨建工作體系，全面推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作目標銜接、過程融合、落實同步，各項指標都實現(xiàn)了大幅增長。黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營5項亮點工作在“全國基層黨建網(wǎng)”、“人民日報”甘肅客戶端、甘肅經(jīng)濟日報進行了宣傳報道。

　　三、夯實工作抓手，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造力

　　公司緊緊圍繞“融入中心抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的思路，通過黨員示范崗、黨員責任區(qū)、技術(shù)攻關(guān)小組、黨員突擊隊、流動紅旗、師傅帶徒，成立“黨員創(chuàng)新工作室”和“PDCA小組”，開展“兌現(xiàn)一個承諾、承辦一件實事、包保一臺設(shè)備、提出一條合理化建議、彌補一塊短板”“五個一”倡議活動等方式。通過找準“切入點”、把握“融合點”、抓好“落腳點”，以65名黨員的小“我”帶動380名職工群眾的大“我”，爭創(chuàng)一流生產(chǎn)型黨支部，引導全體黨員積極主動堅守原材料把關(guān)、中藥材炮制、產(chǎn)品質(zhì)量管控、技術(shù)革新前沿、精細車間管理、生產(chǎn)工藝改進、生產(chǎn)設(shè)備運維等各個環(huán)節(jié)，號召黨員干部主動擔當，敢于作為，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)黨員職工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，著力在產(chǎn)品工藝優(yōu)化、設(shè)備升級改進等突出問題上下功夫，力爭提質(zhì)增效。截至12月20日，公司已全面完成全年經(jīng)營指標年度目標任務(wù)，工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額等實現(xiàn)了同步正向增長，截至11月底上繳稅金1.05億元。

　　四、激發(fā)內(nèi)生動力，節(jié)能降耗增效益

　　牢固樹立“過緊日子”思想，收緊“錢袋子”，擰緊“總閥門”，緊盯成本控制，深挖增效潛力。2024年，積極關(guān)注政府各單位惠企政策，推進各類項目申報，共計爭取政策性補助和專項資金584萬元。同時積極開展“節(jié)能降耗、降本增效”主題活動，公司各黨支部、各部門緊密結(jié)合工作實際，創(chuàng)建“黨建+節(jié)能降耗”工作模式，進一步挖掘提質(zhì)增效空間，多措并舉深挖節(jié)能潛力。一是以“走出去，學進來”的方式，壓降原料成本。針對藥品集采帶來的風險和挑戰(zhàn)，組織采購、質(zhì)量、紀檢人員對原材料供應(yīng)商開展調(diào)研交流，修訂完善公司《物資采購管理辦法》，從供貨價格、貨品質(zhì)量、交貨時間和服務(wù)水平等因素全面開展評估，作為調(diào)整供應(yīng)商的參考依據(jù)，同時優(yōu)選資質(zhì)齊全、質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料穩(wěn)定供應(yīng)，更好抵御采購成本波動帶來的風險，有效降低了原材料采購成本。全年共計節(jié)約原材料采購成本915萬元。二是以“變思維、拓視野”的思路，回收利用資源。黨支部書記充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，成立黨員攻堅小組，圍繞水資源浪費問題，開拓思維，集思廣益，通過將純化水機組廢水管道和提取雙效濃縮冷凝水管道引入廠區(qū)綠化管網(wǎng)和冷卻塔，將生產(chǎn)廢水回收利用用于冷卻塔補水和草坪綠化，每年可節(jié)約3萬余方自來水，共計成本15萬元，公司于2024年被工信部門評為“省級節(jié)水企業(yè) ”。三是以“守創(chuàng)新、敢擔當”的作風，優(yōu)化工藝流程。堅持技術(shù)創(chuàng)新、定消耗、定指標、優(yōu)化工藝流程，嚴控生產(chǎn)成本。充分發(fā)揮黨員責任區(qū)作用，通過對乙醇精餾及甩渣操作工序優(yōu)化、利用醇沉廢渣蒸餾回收乙醇等措施，做到乙醇損耗從2023年每批1508kg降低至現(xiàn)在每批830kg左右，同比下降55.8%，極大的降低了生產(chǎn)成本，全年共計節(jié)約酒精約390噸，累計價值約265萬元。在辦公用品管理上，由黨員負責監(jiān)督辦公以及用電管理，督促落實節(jié)能降耗要求，按照從簡從需的原則，統(tǒng)一采購、統(tǒng)籌領(lǐng)用，切實加強辦公用品采購、領(lǐng)用管理，有效避免資源浪費。在出行接待上，黨員帶頭樹立“過緊日子”思想，嚴控接待費用支出，加強公務(wù)用車管理，科學按需合理調(diào)配使用車輛。以實際行動助力降本增效落到實處，形成了黨員帶頭，全員參與、全員監(jiān)督、全員崇尚的良好工作氛圍。

　　2025年是全面深化改革關(guān)鍵之年，是“十四五”規(guī)劃收官之年、“十五五”規(guī)劃開局之年，普安制藥黨委將始終把“堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)”作為推動國有企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”，牢記“國之大者”，持續(xù)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，深入開展黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營典型活動，倡導形成黨建工作管思想、管規(guī)矩、管作風的良好導向，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互融共進，全力開啟引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。